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【原创】新能源装备订单业务飙升 大族激光“备战”交付
文章来源自:高工锂电网
2018-11-13 21:46:15 阅读:23034
摘要新能源装备板块已经成为支撑起大族激光整体业务发展的重要板块,该板块全年营收有望突破15亿元。订单增多的同时,如何实现高质量、高速度的交付就成为摆在黄祥虎面前的一个亟待解决的问题。

大族激光集团副总裁黄祥虎2018年下半年的工作重心是“交付”。

作为大族激光新能源装备事业部的主要领导者,在新能源行业市场化进一步增强的背景下,他带领的团队在2018年进入密集收获期。

仅从8月份至今,大族激光已经接到的来自国内龙头电池企业的订单就已经超过5.46亿元。除此之外,来自二三梯队动力电池企业的整线交付订单也明显增多。

1021日,大族激光发布三季度报告,前三季度实现营收86.56亿元,净利16.57亿元。预计2018年全年净利为16.65亿元至19.98亿元,同比增长达20%

这其中,新能源装备板块已经成为支撑起大族激光整体业务发展的重要板块,该板块全年营收有望突破15亿元。

订单增多的同时,如何实现高质量、高速度的交付就成为摆在黄祥虎面前的一个亟待解决的问题,聚焦于此,大族激光新能源装备事业部连续开了多个工作会议,从团队分工、供应商保障等多个维度确保“交付”。

国庆节前夕,事业部在深圳福永大族装备制造基地召开了一次工作会议,会议上公布了两位新的人事任命,任命陈师光为事业部副总经理,分管营销中心和市场中心;任命高云松为事业部副总经理,分管研发中心、生产中心和工艺支持中心。

此次人事任命之后,大族激光新能源装备事业部的分工更为清晰明确,为其保质保量按时完成2018年生产交付任务打好了基础。

黄祥虎的判断是,国内新能源产业正在走向深水区,整个产业链的淘汰赛将会加速到来,未来,20%的动力电池企业将会占据80%的市场份额,而上溯到锂电装备领域同样如此,对于装备企业而言,竞争将会越来越残酷,只有敏锐地把握到行业的趋势以及核心客户的痛点,并及时进行反馈解决,在此过程中与核心电池企业建立深度的协作配合,才能在未来的市场中进入装备行业的20%

这样的危机感之下,尽管拿下了一批大客户订单,但黄祥虎没敢丝毫松懈,在他看来,拿下订单只是长征第一步,接下来如何能根据客户要求,保证产品交付,将是一项严苛的考验。

国庆节之后,大族激光新能源装备事业部又召开了一次供应商大会,黄祥虎邀请了来自欧姆龙、西门子、库卡、发那科、鼎阳、施耐德、西克、喜开理等30余家知名供应商出席,主题聚焦“降本提质增效”,也得到了全体供应商的强烈号召。

除了供应商,事业部生产中心、模组产品中心、PACK产品中心、电气中心、电芯产品中心以及采购部等负责人都出席了会议,同时,大族铂纳特斯、大族展宇、大族云成、大族华乐达、大族鼎新等子公司的各个板块负责人也出席了会议。

如此高规格的会议,可见大族激光新能源装备事业部对于供应链环节的重视程度,“降本提质增效”是黄祥虎在此次会议上对于供应链协作提出的要求,在他看来,行业压力剧增之下,动力电池企业对于装备的要求一是保质提效,二就是降本,而要达到这样的目的,需要整个供应链层面进行共同协作,才有利于实现行业内多方合作共赢的。

这其中,针对锂电设备,黄祥虎要求继续重新优化采购方案,配合好生产进度,增加关键配件的库存数量,确保生产和售后服务保质保量进行,成为了此次供应商会议探讨的核心议题。

通过对于动力电池企业的长期客户跟踪,黄祥虎发现,客户对于生产设备的诉求集中在四个层面,一是降低成本,避免来料浪费;二是提高设备综合效率,降低设备平均时间,提升产品品质;三是优化制造过程,改善贯穿整个产品生命周期的制造过程;四是提高服务品质,及时响应客户需求,反向追踪产品制造过程,及时响应分析品质投诉。

聚焦于此,从市场营销到技术开发、从生产制造到售后服务,大族激光通过全流程的体系化改进来应对客户的诉求,并在此基础上完成最终的交付。

就当前新能源行业形势分析,黄祥虎的判断是,“强者愈强,弱者愈弱”的局面正在更加凸显,两极分化也在推动着锂电行业加快市场化改革,对于大族激光新能源板块而言,要做好应对策略,对未来市场风险要有精准把控。同时,对于客户技术、成本等需求的准确把控,以及在此基础上要具备高质量高速度高标准的交付能力和响应速度,将成为大族激光锂电装备整线智能制造继续跃进的“利剑”。

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